Одним из направлений деятельности "ПОПОВ-Дизайн" являются услуги по разработке названий новых компаний, продуктов и услуг (неймингу), а также переименованию (ренеймингу) существующих.
Нейминг - это искусство создания имён и названий, которые продают товар и продвигают бизнес (от английского name - имя или название, naming - присваивание имен).
Название фирмы или торговой марки очень важно для её дальнейшей судьбы. Оно может быть приятным или отталкивающим, запоминающимся или ничем не примечательным. В идеале название должно давать представление о роде деятельности данной компании, а также вселять уверенность в успехе предприятия и вызывать доверие к его персоналу.
Очень важно определить, каким подсознательным влиянием на человека обладает название фирмы, магазина, торговой марки. Особенно это актуально для названий, которые несут в себе "завуалированный" смысл, непосредственное понимание которого может представлять для ваших клиентов или партнёров определённые трудности. В этом случае фоносемантическая значимость этих названий обретает громадное значение. В первую очередь это касается названий, имеющих в своей основе аббревиатуру или иностранные корни.
Придумать новое имя значительно сложнее, чем может показаться на первый взгляд.
На первоначальном этапе создания имени выясняются все детали о заказчике, о его новом продукте и идее, которую должно нести будущее название, делается анализ целевой аудитории, оцениваются названия конкурентов.
Затем определяются критерии принятия решения и генерируется множество вариантов.
Следующий этап - отбор вариантов, соответствующих существующим критериям, и их тестирование на предмет благозвучия, смысловой нагрузки, языковых, культурных, религиозных и других ассоциаций, конфликта с уже существующими торговыми марками и т.д.
И, наконец, последний отбор из финалистов осуществляется клиентом.
Затем проводится окончательная юридическая проверка выбранного варианта названия на соответствие требованиям регулирующих органов.
Ниже представлены примеры наших разработок в области нейминга.
|
